Dessa forma, observa-se uma união de forças complementares, que para gerar algo novo, uma não existe sem a outra, não é possível gerenciar uma equipe somente com dados objetivos e o mesmo pode-se dizer com a direção somente por aspectos emocionais e momentâneos. Acredito que certas barreiras foram impostas para a entrada dos conceitos de análise de jogo, inicialmente, e mais recentemente sobre análise de desempenho, mas as principais foram derrubadas e permitiram a entrada desse profissional nos ambientes esportivos. Porém, barreiras continuarão surgindo, e dessa maneira os desafios para a adaptação das tecnologias ao dia a dia do esporte serão sempre renovadas.
FONTES:
GARGANTA, J. A análise da performance nos jogos
desportivos. Revisão acerca da análise do jogo. Revista Portuguesa de Ciências do Desporto, Porto, v.1, n.1,
p.57-64, 2001.
